机器人干一小时，究竟顶人干多久？

智元宣布第2万台机器人下线、110台齐舞创下吉尼斯纪录之后，大屏上的数字是：产出效能比0.5—0.7。按照这一产出效能比折算，机器人每小时有效产出相当于人类标准作业工时的30至42分钟。

珠海长隆飞船乐园二楼，小朋友排队跟机器人猜拳、下三子棋、打乒乓球。有游客赢了五项比赛，转头说它“反应和语速都有点慢”，却仍觉得“丰富了游玩体验”。

机器人来自智元，9月24日开园300多台上岗，10月29日常态化部署近500台。最火的不是技术难度最高的项目，是猜拳、三子棋、乒乓球——“门槛低，上手快，有输赢，很快能得到反馈。

有游客嫌猜拳机器人反应慢。智元合伙人、联席总裁、中央研发部总裁熊彦解释：它胜率其实很高，但来的主要是小朋友，好胜心重，“让他们赢一些，体验会更好”。

机器人学会了“放水”。

五天前在济南，110台齐舞创下吉尼斯纪录；五天后在上海，智元没再数造了多少台，而是掏出一把新尺子：上岗之后，到底干了多少活。

Worken和0.5—0.7

10月29日，智元联合创始人、总裁兼CTO彭志辉在创新日发布Worken（有效智能工时）：活跃机器人数量×自主工作时长×产出效能比。他类比蒸汽用马力、电力用千瓦时、数字AI用Token，物理AI得有新单位——要害在第三项因子。

大屏上四组可辨识的Worken值：龙旗8台×528小时×0.7＝2956.8；广州地铁120台×240小时×0.5＝14,m400；珠海长隆文娱表演300台×186小时×0.6＝33480；爱仕达10269。前三组三因子齐全、可独立验算；爱仕达仅列结果，台数、时长、效能比未公开、不具备复算条件。

长隆卡片的卡面数值就是33,480——按可见参数300台、186小时、0.6亦可复算；几家媒体均直接记作33480，写明它领跑所有场景。

三组可复算卡片的效能比全部落在0.5—0.7。演示视频通常只给成功的几秒；这几张卡至少把台数、小时数和打折后的结果摊开了——一家机器人公司，公开承认干一小时顶不上人干一小时。

Worken最高的不是工厂产线，是陪小朋友猜拳打乒乓的乐园——原因在公式第一项：龙旗8台，长隆300台。第一财经记下“300台机器人在长隆文娱表演的Worken数量最大，达到33480Worken”。一把号称量“生产力”的新尺子，首次亮相量出的冠军是文娱表演。

但“产出效能比”怎么算，大会材料没细说。有媒体提出，该指标如何用于不同场景“仍有待进一步披露”：龙旗0.7、地铁0.5怎么来的，发布会没讲评法。公式本身没问题，问题在于出题的和判卷的是同一家。

还有一处口径要分开：卡片上的300台是“文娱表演”子集，“近500台常态化部署”是全园在岗的另一个分母。两个数字不矛盾，但不能加总。

6天，64828次，99.99%

《新华每日电讯》10月29日记录了智元在龙旗科技南昌工厂今年6月的测试：8台精灵G2在6天中累计作业超64小时，完成64828次，综合作业成功率99.99%——不是大屏卡片，是第三方场景的连续运行记录。此前4月14日同产线8小时无剪辑直播，2,283次上下料、成功率100%、故障率0%。

两件事放一起，Worken的争议就好懂了：“能不能干”已有产线数据回答，“干得值不值”才是新尺子要闯的关。99.99%说的是单次任务几乎不出错；Worken问的是连续一个月不用人盯着，产出能折算成人工作业标准的几成。

彭志辉说过：“一台机器人开机8小时，并不意味着它就创造了8小时的价值。它一次任务成功率很高，也不意味着它能像人一样持续稳定地工作一个月。”他还说过：“万台下线只是制造业的胜利，万台能够上岗才是物理AI的胜利。”

按工时收钱，就坐上了人的价目表

智元已明确要探索按有效工时计费。这条路走通，客户手里就多一把尺子：在当地雇一个人干一小时，多少钱？

一个Worken很难贵过一小时人工。效能比0.5的场景，机器人干满一小时最多收相当于半小时人工的工钱，电费、场地、运维、备件损耗还得从中出。从卖设备变成卖工时，就得和人坐上同一张价目表，被锚定在当地工资水平上。

长隆的运维账印证了紧迫性：据智元方面在创新日前后给出的口径，进场时几乎一台配一名工程师，后来降到3:1，年底目标10:1，明年争取20:1。按王闯的说法，“20比1是一个临界点，也就是5%”，但这并不意味着实际运维成本只占人工预算的5%，客户最终仍需综合计算人员工资、设备维护、场地等费用。

造得出不等于赚得到，上市同行的账更清楚。宇树科技2026年上半年营收11.52亿元、同比+48.54%，归母净利润2.74亿元扭亏，扣非净利润2.44亿元、同比−19.34%；营收增速从2025年全年的332%降至48.54%。优必选上半年全尺寸具身智能人形机器人收入5.90亿元、同比+1,445.0%，销量921台、同比+1946.7%，期内仍亏损3.39亿元。

价格曲线也在快速下压，两个口径不能混着说：宇树招股书显示，人形机器人平均单价从2023年59.34万元降至2025年16.64万元；4月30日发布的双臂版R1起售价2.69万元，是宇树公开定价最低的人形机器人。双足版R1于6月由3.99万元降至2.99万元起，属不同产品线，不与双臂版混比。均价与起售价不是一回事，但都指向门槛在快速下沉。

造得越多，客户越会追问：买回去以后，它每天干了多少小时、多少活？

被接过去的活儿，和暂时只有人能干的活儿

广交会期间，10台精灵G2进入广州地铁新港东、琶洲等三站，提醒背包过检、劝阻逆行、路线问询，中英文和粤语都能说。广州地铁说得很具体：机器人接的是持续播报、基础问询、秩序引导这些重复活，把人“释放到更需要温度和专业判断的服务环节”；现场人员保留接管权限，可随时暂停。据媒体当时报道，年底前还将陆续做百台以上规模的现场调试。

长隆给机器人拳击赛配了音乐和专业解说，上台增至6到8台，人类演员跟着打太极。熊彦总结：“人机协作，是更触动人的。"但团队也在盯另一面：哪个点位游客兴趣掉了，机器人就可能被调整甚至替换——“我们对每个机器人是有考核的。”

济南地铁更接近“上岗”的日常含义。据济南市投资促进局官网通报，量产版远征A3今年8月落地地铁站，连续稳定运营30天，总在岗服务时长超400小时，系统可用率99%以上。没有舞台，没有聚光灯，它站满了一个月——比会跳舞的机器人更接近“上岗”。

家庭场景要冷静得多。IDC《全球人形机器人市场分析》显示，2025年全球人形机器人出货约1.8万台；有媒体测算流入私人家庭不足0.8%、“至少还要等10年”。眼下工厂里更现实的叙事也不是“替代”，而是补“招工难”的缺口。

产能承载地，还是场景供给地

济南天桥区这道题绕不开。恒元智启·山东具身智能产业基地由恒工精密、智元创新等三方共建，总投资5亿元，一期今年4月28日建成，9月21日累计第300台机器人下线。据闪电新闻2026年9月21日报道，基地计划2028年底年产2万台。年产多少台、产值多少亿元，这是“卖本体”的账。

Worken指向另一种算法：客户若按有效工时付费，决定收入的不是下线台数，而是每台每年跑出多少Worken。把基地做成产能承载地，还是“机器人真正上岗”的场景供给地，迟早要选。

110台齐舞，证明的是能把机器造得整齐划一、调得动、运得走。新尺子问的是：上岗之后，到底干了多少活。

对每个正在适应身边多出一台机器人的普通人，这个问题也是自己的。被接过去的活儿，恰恰是最枯燥、最不需要温度的那部分；剩下的——地铁里把乘客引向正确出口的判断，长隆里故意输给小朋友时没人看见的那点“放水”，还有那份得蹲下来才给得出的耐心——暂时还只有人能干。（新黄河科技与大健康研究院出品）

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